Aquamarijn finance & control

Mijn naam is Conja Schneider. Mijn passie is mensen in organisaties meer werkplezier geven door een goede financiële organisatie te creëren die hen adequaat ondersteunt. Door mijn jarenlange ervaring bij uiteenlopende organisaties heb ik goed zicht waar het in financieel opzicht binnen een organisatie op aankomt.

Missie, visie en werkwijze
Business control

Business control

Business Control voorziet het management van een organisatie van input en advies; stuurinformatie die gericht is op het kunnen nemen van (strategische) besluiten en het optimaliseren van de structuur van de organisatie. Business Control maakt connectie met mensen in de business, spreekt uitvoerig met hen en vertaalt de uitkomst daarvan naar financiële informatie, waardoor een duidelijk beeld ontstaat van kansen en risico’s. Business Control denkt proactief aan kansen die er liggen en toont ondernemerschap om de mensen binnen de organisatie daar enthousiast voor te maken. In een consultantsrol wordt naar efficiencyverbetering en kostenbesparing gewerkt. Hierbij wordt met oog voor de toekomst gestreefd naar beheersing van de AO/IC in de organisatie.

Finance control

Finance control

De eenvoudige (her-) inrichting van de administratieve organisatie is de basis van goede stuurinformatie. Door gesprekken met managers en directieleden bepalen we welke stuurinformatie nodig is, welke processen daarbij betrokken zijn en welke KPI’s SMART vastgelegd kunnen worden. Op basis van die inventarisatie kan een (her-)indeling van de administratie worden bepaald, waarbij nadrukkelijk gelet wordt op de kostprijs van het verkrijgen van bepaalde gegevens. De eenvoud van de inrichting, de lage administratieve druk en het gemak waarmee rapportages worden geproduceerd en ververst, zijn daarbij belangrijke voorwaarden. Tijdens de analyse, evaluatie en inrichting van de AO en IC worden financieel medewerkers van de organisatie nauw betrokken bij de voortgang. Na oplevering van de (her-)inrichtings- opdracht, zijn deze medewerkers in staat om de AO/IC te onderhouden en standaard rapportages te produceren.

Project control

Project control

Aquamarijn Project Control ondersteunt het projectteam van de organisatie vanaf de start van het project met: • advies over de haalbaarheid, • voorzien van juridische informatie, • bewaking van het budget en de tijd, • bepalen van de project beheers methode, • toezien op naleving van Arbo wetgeving, • klantrapportages, • toepassing raamcontracten onderaannemers, • project voortgangoverleggen, • projectrapportages, • etcetera Wilt u projectmatig gaan werken? Aquamarijn Project Control zet de jarenlange werkervaring graag in om het projectmatig werken ook in uw organisatie tot een succes te maken.